KI, verbunden mit der Arbeitsweise Ihres Unternehmens.

Unabhängige Beratung mit einem klaren Ergebnis: eine priorisierte KI-Roadmap für 90 Tage, vereinbarte Zuständigkeiten und Prüfregeln oder ein Team, das bereit ist, KI im Arbeitsalltag gut einzusetzen.

Für wen: Schweizer KMU und Professional-Services-Teams, darunter Anwaltskanzleien und Rechtsabteilungen.

Riehen (Basel), Schweiz · English, Deutsch, Français

Illustratives Porträt von Adriana in ihrer Arbeitsumgebung, mit einem Notizbuch sitzend und einem entspannten Lächeln nach einem Gespräch.
Mit KI erstellte Porträts und illustrative Szenen. Adrianas Darstellung basiert auf ihrem Originalfoto; andere Personen und Räume sind fiktiv.
ADA STUDIO

Menschen und Veränderung verbinden alle fünf Perspektiven. Führung, Beteiligung, Kommunikation und Lernen gehören von Anfang an dazu.

Was soll KI für Ihr Team ermöglichen?

Finden Sie Unterstützung, um eine Richtung festzulegen, KI-Nutzung zu steuern, einen Workflow zu erproben oder Ihr Team bei der Einführung zu begleiten.

Mit KI erstelltes Porträt von Adriana in weichem Tageslicht.

Arbeiten Sie direkt mit Adriana.

Unabhängige Beratung, praxisnahe Workshops und klare Verantwortung. Expertise in Legal Technology und Governance prägt die Arbeit, unabhängig von Ihrer Branche.

Adriana kennenlernen
AI4Gov-Weiterbildungsmaster zu KI für öffentliche Dienste, März 2026Master-Diplome in Rechtswissenschaften und Europastudien, GrenobleErfahrung bei ISS Governance, regioDATA und JCS SoftwareEnglish · Deutsch · Français

Ein Agent bereitet vor. Ein Mensch gibt frei.

Ein illustrativer Briefing-Ablauf mit sichtbaren Grenzen. Ihr technisches Team setzt diese Kontrollen vor dem realen Einsatz um und prüft sie.

Ein Methodenbeispiel, kein Kundenergebnis und keine Aussage über eingesetzte Software.

  1. Freigegebene Quellen sammeln

    Eine Positivliste bestimmt den erlaubten Quellordner. Das Tool darf lesen, aber Originale weder bearbeiten noch löschen. Fehlgeschlagene Zugriffsprüfungen sperren den Vorgang.

  2. Briefing mit Quellen vorbereiten

    Der Agent wählt relevante Passagen aus und erstellt einen Entwurf mit Quellenlinks. Er darf nur im Entwurfsbereich schreiben. Fehlende Quellen oder widersprüchliche Belege gehen an die prüfende Person.

  3. Freigeben, zurückgeben oder stoppen

    Eine benannte Person prüft Fakten, Auslassungen und Verwendungszweck. Der Agent kann sein Ergebnis weder selbst freigeben noch seine Berechtigungen erweitern.

  4. Die freigegebene Fassung übergeben

    Eine Anwendungskontrolle verlangt die dokumentierte Freigabe vor der Übergabe der exakt geprüften Fassung an das erlaubte Ziel. Änderungen erfordern eine neue Prüfung.

Das Kontrollprotokoll

Den Workflow-Pilot ansehen
Befugnisse
Freigegebene Quellen lesen, Entwürfe schreiben, Prüfung anfordern. Kein externer Versand, keine Beschaffung und keine Änderungen an Quellsystemen.
Grenzen und Nachweise
Zeit-, Toolaufruf- und Kostenlimits vor dem Test vereinbaren. Quellen-IDs, Entwurfsversion, Toolaktionen, Prüfentscheidung und Übergabeprotokoll für eine vereinbarte Frist aufbewahren.
Ausnahmen und Wiederaufnahme
Bei verweigertem Zugriff, fehlenden Quellen, überschrittenen Limits oder fehlender Freigabe stoppen. Die verantwortliche Person prüft das Protokoll und startet ab einem validierten Punkt neu; doppelte Übergaben werden verhindert.

Ein klarer Weg zur Zusammenarbeit.

Ein fokussierter Auftrag. Umfang, Zeitplan und Honorar werden vor Arbeitsbeginn vereinbart.

  1. Auftrag fokussieren

    Wir vereinbaren die anstehende Entscheidung, die Beteiligten sowie die Werkzeuge, Daten und Rahmenbedingungen im Auftrag.

  2. Risiken und Abläufe abbilden

    Mit den Menschen, die die Arbeit machen, prüfen wir, wie Arbeit, Werkzeuge und Daten heute zusammenwirken, einschliesslich Risiken und Kompetenzlücken.

  3. Entscheidungsweg gestalten

    Wir legen Prioritäten, Zuständigkeiten, Schutzmassnahmen und Schulungsbedarf fest und erstellen Materialien, die Ihr Team nutzen kann.

  4. Umsetzen und weiterentwickeln

    Wir bringen die Materialien mit Workshops oder einem Pilotprojekt in die Praxis, prüfen die Wirkung und planen, was Ihr Team als Nächstes braucht.

Gute KI-Entscheidungen beginnen mit dem Gesamtbild.

Gute KI-Entscheidungen beginnen mit dem Gesamtbild.

Geschäftliche Ausrichtung, Arbeitsgestaltung, Werkzeuge, Schutzmassnahmen und Menschen bestimmen den Nutzen von KI. Beginnen Sie mit einer Frage und prüfen Sie die Zusammenhänge in Ihrem Kontext.

Das KI-Reifegradmodell erkunden

Vom Experiment zum strategischen Einsatz.

Reifegradmodell zur Orientierung, keine Bewertung oder Renditeprognose. Teams und Arbeitsabläufe können auf unterschiedlichen Stufen stehen.

Aus dem nächsten Schritt wird konkrete Arbeit.

Beginnen Sie dort, wo Handlungsbedarf besteht. Die Fähigkeiten greifen ineinander; sie sind keine feste Abfolge. Verantwortung, Messung und Schutzmassnahmen gehören zu jeder Stufe.

  1. Die heutige Nutzung sichtbar machen

    Woran wir arbeiten
    Gemeinsam mit den Beteiligten KI-Nutzung, Tools, Grenzen der Datennutzung und sinnvolle Einsatzmöglichkeiten erfassen.
    Woran Sie Fortschritt erkennen
    Benannte Anwendungsfälle und Verantwortliche, ein klarer Ausgangsstand und Prioritäten aus dem Arbeitsalltag.
  2. Praxistaugliche Arbeitsweisen etablieren

    Woran wir arbeiten
    Freigegebene Arbeitsweisen definieren, Prüfverantwortung klären und Menschen für ihre jeweiligen Aufgaben schulen.
    Woran Sie Fortschritt erkennen
    Angemessene Tool-Nutzung, verlässliche Prüfung und Anleitungen, die Teams anwenden können, ohne von einer einzelnen Fachperson abzuhängen.
  3. Prüfen, wo KI die Arbeit verbessert

    Woran wir arbeiten
    Einen klar abgegrenzten Piloten für einen sinnvollen Arbeitsablauf gestalten, mit menschlicher Prüfung und Vorher-Nachher-Messung.
    Woran Sie Fortschritt erkennen
    Qualität, Zeitaufwand, Nacharbeit, Kosten und tatsächliche Nutzung mit dem Ausgangsstand vergleichen.
  4. Auf Basis von Ergebnissen skalieren

    Woran wir arbeiten
    Ergebnisse prüfen, KI-Vorhaben priorisieren und Erkenntnisse in einen Umsetzungsplan mit klaren Verantwortlichen überführen.
    Woran Sie Fortschritt erkennen
    Klare Investitionsprioritäten, regelmässige Ergebnisprüfungen und interne Verantwortliche, die die Arbeit weiterführen können.

Starten Sie dort, wo Sie heute stehen.

Eine konkrete Frage besprechen

Beschreiben Sie, woran Ihr Team arbeitet und wo Sie unabhängige Beratung brauchen.

Über Ihre KI-Frage sprechen

Ihre KI-Bereitschaft erkunden

Beantworten Sie sieben Fragen und erkennen Sie praktische Prioritäten für Ihre Organisation.

KI-Bereitschaftscheck starten

Selbstständig weiterarbeiten

Nutzen Sie Checks im Browser und Arbeitsblätter zum Herunterladen in Ihrem eigenen Tempo.

Tools & Vorlagen

Starten Sie mit dem Formular oder per E-Mail. Umfang, Zeitplan und Honorar werden nach der ersten Klärung bestätigt.

Die Montagswarteschlange

Begleiten Sie Lena und Noah durch eine Montagswarteschlange, in der eine Bestellfrage, ein beschädigter Artikel und ein Antrag auf Löschung persönlicher Daten unterschiedliche Aufmerksamkeit brauchen. Treffen Sie fünf Entscheidungen, verfolgen Sie die Folgen und lesen Sie jedes Ergebnis in Ihrem Tempo.

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KI-Bereitschaftscheck

Beantworten Sie sieben Fragen, um zu verstehen, wie gut Ihre Organisation auf verantwortungsvolle KI-Einführung vorbereitet ist. Dauert etwa drei Minuten.