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Leistungen

Sechs Leistungen, klare Entscheidungen.

Vergleichen Sie, für wen die Leistungen passen, was Sie erhalten und wie der Auftrag abgegrenzt wird. Ergebnisse, Prüfpunkte und Honorare werden für jeden Auftrag vereinbart.

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Illustrative weite Ansicht durch eine Tür: Adriana und zwei Teilnehmende besprechen Unterlagen an einem Besprechungstisch.
Mit KI erstellte Porträts und illustrative Szenen. Adrianas Darstellung basiert auf ihrem Originalfoto; andere Personen und Räume sind fiktiv.
Strategie Prozesse Plattformen Kontrollen & Risiken Menschen & Veränderung

Menschen und Veränderung verbinden alle fünf Perspektiven. Führung, Beteiligung, Kommunikation und Lernen gehören von Anfang an dazu.

Leistungsübersicht

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Wählen Sie eine Leistung, um Ausgangssituation, Ergebnisse und Umfang zu sehen.

01 · Ausrichtung und organisationale Bereitschaft

KI-Strategie, Standortbestimmung & Roadmap

Besonders passend
Sie sehen Potenzial in KI, doch die Führung muss sich noch auf einen Einstieg und die tragfähigen Möglichkeiten der Organisation verständigen.
Ihr Ergebnis
Eine priorisierte KI-Roadmap für 90 Tage mit benannten Verantwortlichen, Ressourcenbedarf und Business Case.

Was Sie erhalten

  • Organisationales Fähigkeits- und Bereitschaftsprofil mit abgestimmter Führung
  • Priorisierte Chancen mit Annahmen zu Geschäftsnutzen und Machbarkeit
  • 90-Tage-Roadmap mit Mitarbeitenden, Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Prüfpunkten
  • Business Case mit Daten-, Anbieter- und Umsetzungsabhängigkeiten
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Umfang und weitere Einzelheiten: KI-Strategie, Standortbestimmung & Roadmap

Eine 90-Tage-Roadmap erhalten, die zeigt, wo sich KI lohnt und was Ihre Organisation tragen kann. Bereitschaft für einen geplanten KI-Einsatz prüfen, Führung abstimmen, Chancen priorisieren sowie Mitarbeitende, Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Geschäftsnutzen planen. Datenlage, Anbieter und Investitionsoptionen vergleichen, einschliesslich technischer Abhängigkeiten geplanter KI-Agenten.

Fokussierter Sprint; Zeitplan und Honorar werden nach Klärung von Umfang und Beteiligten festgelegt.

Die Offerte berücksichtigt die Anzahl der Teams, Anwendungsfälle, Gespräche und Prüfrunden. Nennen Sie diese Angaben in Ihrer Anfrage, damit Zeitplan und Honorar eingegrenzt werden können.

02 · Betriebsmodell und verantwortete Entscheidungen

KI-Governance & Anwendungsfallportfolio

Besonders passend
KI wird in immer mehr Teams genutzt, doch Zuständigkeiten, Freigaberechte und Prüfroutinen sind unklar.
Ihr Ergebnis
Ein KI-Betriebsmodell und Anwendungsfallportfolio mit Verantwortlichen, Freigaberegeln und regelmässigen Prüfungen.

Was Sie erhalten

  • KI-Betriebsmodell mit Entscheidungsrechten für Geschäft, HR, IT und Risiko
  • Gemeinsames Anwendungsfallportfolio mit Verantwortlichen und Abhängigkeiten
  • Prüfroutinen für Nutzen, Arbeitsfolgen und Pilot-, Änderungs-, Skalierungs- oder Beendigungsentscheidungen
  • Entscheidungs- und Kontrollprotokolle mit Berechtigungen, Aufsicht und Ausnahmepfaden
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Umfang und weitere Einzelheiten: KI-Governance & Anwendungsfallportfolio

Ein KI-Betriebsmodell entwickeln, das Geschäft, HR, IT und Risiko verbindet. Entscheidungsrechte, verantwortliche Zuständigkeiten und Portfoliosteuerung vom Vorschlag bis zum Arbeitsalltag klären. Aktionsgrenzen, Berechtigungen, Freigaben und Belege für KI-Agenten sowie regelmässige Prüfungen von Nutzen, Arbeitsfolgen und Schutzmassnahmen festlegen.

Individuelles Mandat; Zeitplan und Honorar richten sich nach bestehenden Richtlinien, Rechtsräumen und den an der Prüfung Beteiligten.

Richtlinien, Anwendungsfälle, Rechtsräume, Beteiligte und Prüfrunden bestimmen den Umfang. Das Honorar folgt der Auftragsklärung; ein fester Paketpreis wird nicht vorausgesetzt.

03 · Arbeitsgestaltung mit Beteiligung der Mitarbeitenden

Workflow-Design & Pilotauswertung

Besonders passend
Sie möchten einen Workflow verbessern und brauchen vor einer breiteren Nutzung Erkenntnisse zu Qualität, Arbeitsbelastung und Rollenfolgen.
Ihr Ergebnis
Eine Pilotauswertung und eine Übergabe in den Betrieb, die Qualität, Gesamtaufwand, menschliche Prüfung und Übergangsanforderungen abdecken.

Was Sie erhalten

  • Gemeinsam gestalteter Workflow mit Folgen für Arbeit und Rollen
  • Zuständigkeiten, Kapazität und Arbeitsbelastung für menschliche Prüfung
  • Pilotauswertung zu Qualität, Gesamtaufwand, Arbeitsbelastung und Nutzung
  • Betriebsübergabe mit Daten-, Integrations-, Kontroll- und Übergangsanforderungen
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Umfang und weitere Einzelheiten: Workflow-Design & Pilotauswertung

Einen Workflow-Piloten mit Beteiligung der Mitarbeitenden, klaren Folgen für Arbeit und Rollen sowie ausreichender menschlicher Prüfkapazität gestalten. Qualität, Gesamtaufwand und Arbeitsbelastung vor dem Übergang in den Alltag mit einer Ausgangsbasis vergleichen. Daten und Integration klären; Berechtigungen von KI-Agenten, Freigaben, Pause, Entzug und Wiederherstellung testen.

Pilot für einen Arbeitsablauf; Zeitplan und Honorar folgen, sobald Ablauf und Zugangsbedarf geklärt sind.

Die Offerte berücksichtigt Prozesskomplexität, Beispielvorbereitung, Workshops, technische Abhängigkeiten und Prüfrunden. Weiterführende Umsetzung wird mit dem zuständigen Team separat vereinbart.

04 · Menschen, Lernen und nachhaltige Veränderung

KI-Kompetenz, Veränderung & Einführung

Besonders passend
Sie haben einen KI-Anwendungsfall gewählt, doch Leitung, Führungskräfte und Mitarbeitende brauchen Kompetenzen und Unterstützung für die Umsetzung.
Ihr Ergebnis
Ein rollenbezogener Lern- und Veränderungsplan mit Kommunikation, Mitarbeiterfeedback und einem Prüfplan für die ersten 90 Tage.

Was Sie erhalten

  • Stakeholder- und Veränderungsfolgenübersicht
  • Lernplan für Leitung, Führungskräfte und spezifische Rollen
  • Veränderungs- und Kommunikationsplan mit Mitarbeiterbeteiligung und Feedback
  • Massstäbe für die Einführung und ein 90-Tage-Prüfplan
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Umfang und weitere Einzelheiten: KI-Kompetenz, Veränderung & Einführung

Leitung, Führungskräfte und Mitarbeitende befähigen, KI im Arbeitsalltag sicher zu nutzen. Stakeholder und Auswirkungen der Veränderung analysieren, führungs- und rollenspezifisches Lernen aufbauen, Führungskräfte unterstützen und Kommunikation planen. Mitarbeitende beteiligen, sichere KI-Nutzung üben, auch das Erkennen, wann ein KI-Agent zu hinterfragen oder zu stoppen ist, und die Einführung anhand vereinbarter Massstäbe prüfen.

Abgegrenzte Begleitung von Veränderung und Lernen; Termine, Zeitplan und Honorar richten sich nach Beteiligten, Arbeitsfolgen und Nachbereitung.

Das Honorar richtet sich nach Teams, Rollen, Sprachen, Übungen, Stakeholder-Terminen, Kommunikationsmaterial und Nachbereitung. Die Offerte legt Zuständigkeiten für Durchführung und Überprüfung fest.

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Illustratives ArbeitspapierWP / 04

Veränderungs- und Einführungsprotokoll

Fiktiver Kundensupport-Pilot: Folgen für Arbeit, Lernen und Leitungsentscheidungen sichtbar machen.

Kontext
Ein Supportteam plant KI-gestützte Entwürfe aus freigegebenen Anleitungen. Antworten senden und Kundendatensätze ändern bleibt ausserhalb der Agentenbefugnisse.
Arbeit und Rollenfolgen
Mitarbeitende prüfen Quellenrichtigkeit und Ausnahmen. Das Team erkennt zusätzlichen Prüfaufwand und unklare Zuständigkeiten; der manuelle Prozess bleibt verfügbar.
Beteiligte
Supportleitung, ausführende Mitarbeitende, eine Führungskraft, HR und IT/Sicherheit prüfen Auswirkungen gemeinsam. Eine Personalvertretung nimmt teil, soweit relevant.
Leitungsentscheidungen
Der Sponsor genehmigt einen begrenzten internen Test, reserviert Lern- und Prüfzeit und benennt eine Prozessverantwortung. Breiterer Betrieb und Personalentscheidungen brauchen separate Freigaben durch Leitung und Fachstellen.
Kommunikation und Beteiligung
Vor dem Test erläutert die Führungskraft Zweck, Grenzen, Zuständigkeiten und offene Fragen. Wöchentliche Gespräche und ein Feedbackkanal ermöglichen Rückmeldungen; die verantwortliche Person hält Antworten und Änderungen fest.
Lernen und Unterstützung
Die Leitung prüft Entscheidungsrechte; Führungskräfte üben Begleitung und Belastungsprüfung. Mitarbeitende üben Prompts, Quellenprüfung sowie Freigabe, Hinterfragen, Stoppen und Eskalieren von Agentenaktionen. Prüfende verlangen Quelle, Befugnisgrenze und Stopppfad; Lücken führen zu einer weiteren Übung.
Auswertung und Überprüfung
In dieser fiktiven Erprobung erkennt eine prüfende Person eine unbelegte Aussage und stoppt den Entwurf. Qualität, Gesamtaufwand, Belastung, Feedback und gezeigte Fähigkeiten mit der Ausgangsbasis vergleichen. Nach dem ersten Test sowie nach 30, 60 und 90 Tagen prüfen; die verantwortliche Person entscheidet über Anpassung, Fortführung oder Stopp. Einsparungen werden nicht vorausgesetzt.
Ausgearbeitetes fiktives Beispiel zur Erläuterung der Methode. Es enthält keine Mandantendaten oder gemessenen Kundenergebnisse.

05 · Bereitschaft des KI-Managementsystems

ISO/IEC 42001 Readiness-Diagnose

Besonders passend
Für Organisationen, die eine unabhängige Zertifizierung nach ISO/IEC 42001 erwägen oder ihre KI-Governance als Managementsystem strukturieren wollen.
Ihr Ergebnis
Ein priorisierter Verbesserungsplan, der Governance-Nachweise, Lücken und Abhängigkeiten der Auditvorbereitung verbindet.

Was Sie erhalten

  • Geltungsbereich, Verantwortung und gemeinsames KI-Anwendungsfallregister
  • Lückenanalyse zu Anforderungen und Kontrollen mit Lieferantennachweisen
  • Priorisierte Verbesserungen und Abhängigkeiten der Auditvorbereitung
  • Prüfung von Risiko-, Auswirkungs-, Lebenszyklus-, Vorfall- und Nachweisprozessen
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Umfang und weitere Einzelheiten: ISO/IEC 42001 Readiness-Diagnose

Wissen, wo Ihr KI-Managementsystem vor einer unabhängigen Zertifizierung steht, mit priorisierten Verbesserungen. Bereitschaft anhand des gemeinsamen KI-Anwendungsfallregisters, klarer Verantwortung, Lieferantenprüfungen und Verbesserungsmassnahmen prüfen. Die Nachweisprüfung umfasst auch relevante Berechtigungen und Protokolle von KI-Agenten.

Fokussierte Analyse; Zeitplan und Honorar folgen nach Klärung von Organisations- und Zertifizierungsumfang, Standorten, KI-Portfolio, bestehenden Managementsystemen und Nachweiszugang.

Standorte, KI-Portfolio, bestehende Managementsysteme, Nachweistiefe und Prüfrunden bestimmen die Offerte.

Umsetzungsunterstützung für das KI-Managementsystem

Die Roadmap in Richtlinien, Rollen, Kontrollen, Nachweise, Schulungen, Managementbewertungen und Korrekturmassnahmen überführen. Die Zertifizierungsentscheidung verbleibt bei einer unabhängigen Zertifizierungsstelle.

06 · Vorbereitung auf KI- und Datenschutzvorfälle

Vorbereitung auf KI- & Datenschutzvorfälle

Besonders passend
Für Organisationen, die KI in sensiblen oder vertrauensintensiven Tätigkeiten einsetzen und vor einem konkreten Vorfall einen praxistauglichen Ablaufplan benötigen.
Ihr Ergebnis
Ein erprobter Vorfallplan mit Verantwortlichen, Eskalationswegen und Schritten zur Beweissicherung.

Was Sie erhalten

  • Playbook zu Vorfallverantwortung, Schweregrad und Lieferanteneskalation
  • Kriterien für Beweissicherung und Meldewege zur fachlichen Validierung
  • Planspiel zu Entzug delegierter Zugriffe, Sicherung von Aktionsprotokollen, Wiederherstellung und erneuter Autorisierung
  • Entwurf von Kriterien zu Meldefristen, Aussetzung, Rücksetzung und sicherem Wiederanlauf zur Prüfung durch Rechtsberatung, allfällige Datenschutzbeauftragte und technische Verantwortliche
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Umfang und weitere Einzelheiten: Vorbereitung auf KI- & Datenschutzvorfälle

Auf einen KI- oder Datenschutzvorfall vorbereitet sein, mit klaren Zuständigkeiten, Eskalationswegen und einem erprobten Playbook. Vorfallverantwortung, Lieferanteneskalation und Beweissicherung in einer praktischen Übung vorbereiten, einschliesslich Zugriffsentzug und Protokollsicherung bei KI-Agenten. Validierte Erkenntnisse in Portfolioentscheidungen, Verbesserungen und rollenspezifische Schulung überführen.

Vorbereitungssprint oder klar abgegrenzte Nachanalyse; kein Notfalldienst. Bei laufenden Vorfällen braucht es einen vereinbarten Umfang, einen sicheren Informationsaustausch und die Koordination mit Ihren internen oder externen Rechtsberatenden sowie den Datenschutz- und Technikverantwortlichen.

Das Honorar hängt von Szenario, Teams, Rechtsräumen, Reife des Playbooks und Nachweisprüfung ab. Laufende Fälle benötigen einen gesondert vereinbarten Umfang.

Vorfallsanalyse & Korrekturmassnahmen

Nachdem die zuständige Technik- oder Sicherheitsstelle den Vorfall stabilisiert hat, dokumentiert Ada Studio eine von Ihrer Organisation validierte Zeitleiste und moderiert eine systemorientierte Ursachenanalyse auf Grundlage technisch oder sicherheitsseitig validierter Fakten. Anschliessend dokumentiert Ada Studio vereinbarte Korrektur- und Präventionsmassnahmen, Wirksamkeitsprüfungen und Governance-Aktualisierungen.

Arbeitsergebnisse zum Einsehen.

Illustrative Beispiele

Chancenübersicht

Antwortentwürfe im Kundenservice
Schlagen Sie einen Entwurfspiloten mit Freigabeverantwortlichen vor. Testen Sie gesperrten Versand und gesperrte Datenänderungen; jede Erweiterung braucht eine gesonderte Freigabe und technische Prüfung.
Auftragseingang
Ausnahmen erfassen sowie Datenqualität und Integration validieren, bevor ein Pilot beantragt wird.
Bestandsprognose
Historische Daten prüfen und mit einer einfachen Prognosebasis vergleichen, bevor über Investitionen entschieden wird.
Fiktive Szenarien zur Erläuterung der Methode. Positionen sind Annahmen, keine gemessenen Ergebnisse oder Nutzungsfreigaben.
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Illustrative Beispiele

Anwendungsfalldatensatz

UC / 01 · Antwortentwürfe im Kundenservice

Verantwortliche Rolle
Leitung Kundenservice
Entscheidung
Pilotvorschlag, Freigabe ausstehend
Daten und Abhängigkeiten
Freigegebene Anleitungen, de-identifizierte Fragen und Lese-/Entwurfsberechtigungen in einer genehmigten Umgebung. Antworten senden und Kundendaten ändern liegt ausserhalb der Agentenbefugnisse.
Erforderliche Nachweise
Quellenverknüpfte Entwürfe, Korrekturen, Freigaben, Sperrtests und Nachweise zu Pause, Zugriffsentzug und Wiederherstellung.
Fiktive Szenarien zur Erläuterung der Methode. Positionen sind Annahmen, keine gemessenen Ergebnisse oder Nutzungsfreigaben.
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Illustrative Beispiele

Lieferantenentscheidung

UC / 01 · Antwortentwürfe im Kundenservice

Geschäftseignung
Vergleichen Sie die Entwurfsfunktion des bestehenden Helpdesks, ein separat freigegebenes Werkzeug und einen manuellen Leitfaden anhand derselben Serviceaufgabe.
Gesamtkosten
Berücksichtigen Sie Einrichtung, Integration, Lizenzen, Schulung, Prüfzeit und Wartung. Einsparungen werden nicht vorausgesetzt.
Support und Ausstieg
Berechtigungsgrenzen, nutzbaren Protokollexport, Entzug delegierter Zugriffe und Wiederherstellung vorführen lassen. Unterstützung, Löschung, Migration und manuellen Ersatzablauf vor Freigabe klären.
Fiktive Szenarien zur Erläuterung der Methode. Positionen sind Annahmen, keine gemessenen Ergebnisse oder Nutzungsfreigaben.
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Illustrative Beispiele

Pilotbewertung

UC / 01 · Antwortentwürfe im Kundenservice

Ausgangswerte
Erfassen Sie manuelle Entwurfs- und Prüfzeit, Korrekturen und Nutzbarkeit am vereinbarten Testsatz.
Abnahmekriterien
Wesentliche Aussagen auf freigegebene Anleitungen zurückführen. Erlaubtes Lesen/Entwerfen, gesperrten Versand/Datenänderungen, Freigabegrenzen, Pause, Zugriffsentzug und Wiederherstellung testen. Qualitäts- und Aufwandsgrenzen vereinbaren.
Entscheidung
Pilotvorschlag, Freigabe ausstehend
Fiktive Szenarien zur Erläuterung der Methode. Positionen sind Annahmen, keine gemessenen Ergebnisse oder Nutzungsfreigaben.
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Fünf verbundene Perspektiven

Beratung mit Verbindung zur Umsetzung.

Ada Studio strukturiert Entscheidungen, prüft organisationale Bereitschaft, gestaltet Arbeit und Governance und unterstützt Lernen, Veränderung und Kommunikation. Personalentscheidungen bleiben bei der Kundenleitung; HR, IT, Engineering, Sicherheit und Recht setzen um, validieren und genehmigen in ihrem Zuständigkeitsbereich. Diese Übergaben vereinbaren wir vor Beginn.

Ein Umfang, den Sie vor der Zusage beurteilen können.

Jede Offerte beschreibt Arbeit, Teambeteiligung, Prüfpunkte, Zeitplan und Honorar. Ihr Ziel, Ihre Ausgangslage und Ihre Einschränkungen bilden die Grundlage.

  1. Auftrag fokussieren

    Wir vereinbaren die anstehende Entscheidung, die Beteiligten sowie die Werkzeuge, Daten und Rahmenbedingungen im Auftrag.

  2. Risiken und Abläufe abbilden

    Mit den Menschen, die die Arbeit machen, prüfen wir, wie Arbeit, Werkzeuge und Daten heute zusammenwirken, einschliesslich Risiken und Kompetenzlücken.

  3. Entscheidungsweg gestalten

    Wir legen Prioritäten, Zuständigkeiten, Schutzmassnahmen und Schulungsbedarf fest und erstellen Materialien, die Ihr Team nutzen kann.

  4. Umsetzen und weiterentwickeln

    Wir bringen die Materialien mit Workshops oder einem Pilotprojekt in die Praxis, prüfen die Wirkung und planen, was Ihr Team als Nächstes braucht.

Spezialisierte Unterstützung

Spezialprogramme für Audit- und Vorfallsbereitschaft

Fokussierte Unterstützung für Organisationen, die ein KI-Managementsystem vorbereiten oder ihre Vorbereitung auf KI- und Datenschutzvorfälle sowie das Lernen daraus stärken wollen.

Interaktive Einschätzung

KI-Bereitschaftscheck

Beantworten Sie sieben Fragen, um zu verstehen, wie gut Ihre Organisation auf verantwortungsvolle KI-Einführung vorbereitet ist. Dauert etwa drei Minuten.

KI-Bereitschaftscheck starten

Häufig gestellte Fragen

Brauchen wir KI-Governance, wenn wir nur Basis-Tools wie Microsoft Copilot oder ChatGPT nutzen?

Ja. Auch allgemein verfügbare Tools können Fragen zu Daten, Vertraulichkeit, Qualität und Verantwortlichkeit auslösen. Entscheidend ist nicht nur die Komplexität des Tools, sondern welche Daten eingegeben werden, wer Ergebnisse prüft und ob die Organisation ihren Entscheidungspfad erklären kann.

Wie lange dauert die Einführung eines KI-Governance-Frameworks?

Der Zeitbedarf hängt von der Organisation, den bestehenden Kontrollen, dem Mandatsumfang und dem regulatorischen Kontext ab. Nach einer ersten Prüfung werden Vorgehen, Verantwortlichkeiten, Ergebnisse und Zeitplan schriftlich festgehalten.

Ist das nur für juristische Organisationen relevant?

Nein. Adrianas Erfahrung in Legal Technology und Governance prägt eine breiter ausgerichtete Unternehmensberatung. Die Arbeit passt zu Teams, die Geschäftsziele, Abläufe, Toolentscheidungen und Verantwortung verbinden möchten. Branchenspezifische Anforderungen werden mit den Fachpersonen des Kunden geprüft.

Können Sie bei der Bewertung eines konkreten KI-Tools helfen oder nur bei Gesamtstrategie?

Ja. Tool- und Datenentscheidungen können Teil der Chancen- oder Prozessarbeit sein: Eignung, freigegebene Quellen, Zugriff, Anbieterbedingungen, Integrationsgrenzen und Verantwortung. Ada Studio berät; Ihre IT-, Engineering-, Sicherheits- und Rechtsfachpersonen setzen die jeweiligen Entscheidungen um und validieren sie.

Arbeiten Sie mit Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen oder anderen regulierten Bereichen?

Ausgewählte Projekte können unterstützt werden, wenn es um KI-Governance, Workflow-Design, Schulung, Dokumentation oder Umsetzungsunterstützung geht. Ada Studio ersetzt keine formale rechtliche, medizinische, klinische, steuerliche oder andere regulierte Fachberatung.

Unterstützen Sie neben Schulungen auch Veränderungsmanagement und Kommunikation?

Ja. KI-Kompetenz, Veränderung & Einführung verbindet Stakeholder- und Rollenfolgenanalyse, führungs- und rollenspezifisches Lernen, Unterstützung für Führungskräfte, Mitarbeiterbeteiligung, Kommunikation und Feedback. Wir vereinbaren Massstäbe und einen 90-Tage-Prüfplan. Personalentscheidungen, technische Umsetzung und Freigaben bleiben bei Kundenleitung und Fachstellen.

Bietet Ada Studio eine Zertifizierung nach ISO/IEC 42001 an?

Nein. Ada Studio prüft die Zertifizierungsreife und unterstützt bei der Umsetzung des KI-Managementsystems sowie bei der Auditvorbereitung. Das Studio stellt keine Zertifikate aus, zertifiziert keine KI-Produkte und garantiert kein Auditergebnis. Die Zertifizierungsentscheidung trifft eine unabhängige Zertifizierungsstelle, die für den betreffenden Umfang akkreditiert sein sollte.

Ist dies ein rund um die Uhr verfügbarer Incident-Response- oder Forensikdienst?

Nein. Ada Studio unterstützt Organisationen bei der Vorbereitung, koordiniert Governance-Entscheide und moderiert klar abgegrenzte Nachanalysen und systemorientierte Ursachenanalysen auf Grundlage technisch oder sicherheitsseitig validierter Fakten. Sofortmassnahmen zur Eindämmung, forensische Untersuchungen und sichere Wiederherstellung liegen bei Ihrem internen Sicherheitsteam oder einem beauftragten Spezialdienst.

Wie sollen wir sensible Informationen zu einem Vorfall übermitteln?

Senden Sie zunächst nur eine allgemeine Anfrage und keine Nachweise oder vertraulichen Details per E-Mail. Wenn eine Zusammenarbeit in Betracht kommt, werden Umfang, Vertraulichkeit, Datenschutzrollen, Zugriffs- und Aufbewahrungsregeln sowie ein sicherer Übermittlungskanal vereinbart, bevor Unterlagen ausgetauscht werden.

Wie prüfen Sie die organisationale KI-Bereitschaft?

Wir prüfen einen geplanten Einsatz in seinem organisationalen Kontext anhand von acht Dimensionen, von Ausrichtung und Zuständigkeiten bis zu Beteiligung, Werkzeugen und Ergebnissen. Das Profil hält Belege, Lücken und Prioritäten ohne zusammengefassten Reifegradwert fest.

Bringen Sie Ihre aktuelle Frage mit.

Die Arbeit übernimmt Adriana. Im März 2026 schloss sie den AI4Gov-Weiterbildungsmaster in Artificial Intelligence for Public Services an der Universidad Politécnica de Madrid und dem Politecnico di Milano ab. Ihr beruflicher Hintergrund verbindet Anwendungssupport, Projektkoordination und die Schulung von Teams. Adriana kennenlernen

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